インキュベーション事業

ビジネスモデルの策定・精査

新規事業立上げの権利を得た人には、ビジネスモデルを『ビジネスコンテス』または当社役員会にしてプレゼンテーションをして頂きます。ビジネスモデルをより洗練させて事業化するために、実際に新規事業を立ち上げた経験者より経営ノウハウや、プレゼンテーションの方法まで一連の流れをブラッシュアップさせていきます。

社内事業であれば『役員会での承認』、社外事業であれば『ビジネスコンテスト』を通して、新規事業の立上げ段階より、必要に応じた資金提供･支援を行っていきます。

事業を展開していく上で大切な業務提携先を、必要な企業や必要な人材に応じて紹介していくことが可能です。業務提携をするにより、業務拡大のスピードを向上させます

専門知識が必要となる法務や労務･財務なとの部門をアウトソーシングで請け負います。間接部門の負担を最小限に抑えることで、事業拡大へのスピードを保つことが出来ます。

数多くのベンチャー企業が出現する一方で、投資に関するリスクも多様化･複雑化しています。
当社では、ビジネスモデルの検討だけでなく、財務内容や技術評価など、事業の成長性から経営者の資質までを多面的に精査する事により、投資におけるリスクを最小化していきます。

当社では、ビジネススキルを向上させるための教育機関を設置し、経営者としての心構えから新規ビジネスモデルの構築方法などのプログラムを提供し、事業家･起業家･経営者を目指す人間を育成しております。